Aby kompleksowo podnieść świadomość zarządzania jakością, wiedzę i umiejętności zawodowe personelu firmy, wzmocnić kontrolę produktu i zdolność standaryzacji w każdej jednostce biznesowej, w dniach 11-12 września 2021 r. instruktor Xu Xingtao, ekspert w dziedzinie zarządzania produkcją Lean, zostanie zaproszony na dwudniowe szkolenie TQM w Kinwright Training Center. W szkoleniu wzięło udział ponad 100 osób, w tym kadra zarządzająca firmy na szczeblu dyrektorskim i wyższym oraz pracownicy działów badawczo-rozwojowych, produkcyjnych i jakościowych.
Aby poprawić efektywność szkolenia, zwiększyć zaangażowanie i entuzjazm personelu w naukę. Szkolenie odbywa się w trybie PK (Prawa Prywatnego) grupy bojowej i integruje system punktacji. Trenerzy są podzieleni na 12 grup. Każda grupa ustala nazwę zespołu, projektuje LOGO i hasło.
Główna treść szkolenia obejmuje zarządzanie TQM (zorientowane na jakość), realizację TQM w przedsiębiorstwie oraz proces wdrażania TQM.
Kluczowym elementem filozofii szczupłej produkcji jest redukcja kosztów, skrócenie cykli produkcyjnych i poprawa jakości poprzez eliminację działań nieprzynoszących wartości dodanej we wszystkich aspektach przedsiębiorstwa. Przedstawił osiem zasad TQM i siedem metod kontroli jakości (QC), przeanalizował przyczyny i zaproponował środki zaradcze w powiązaniu z rzeczywistą sytuacją firmy Kinwright. Przeprowadził również ćwiczenia na miejscu i wykorzystał wybrane narzędzia, aby studenci mogli lepiej zapamiętać i faktycznie zastosować zdobytą wiedzę.
Jeszcze jeden wysiłek, jeszcze jeden efekt. To szkolenie integruje interaktywne elementy, takie jak odpowiadanie na pytania i gry, i uczy uczniów, jak się wpasować, zjednoczyć i ściśle ze sobą współpracować. Aktywnie omawiamy scenę, aktywnie podnosimy ręce, aby zdobyć punkty, jesteśmy bardzo entuzjastyczni.
Na zakończenie szkolenia wyniki każdej grupy zostaną zliczone zgodnie z sytuacją edukacyjną. Grupa z najwyższą liczbą punktów otrzyma dyplom uznania i nagrody, a wszyscy zwycięzcy otrzymają 20 punktów.
Jakość jest fundamentem przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa, a symbolem zarządzania jakością jest wysoki poziom satysfakcji klienta i niski wskaźnik kosztów jakości. W przyszłości firma opracuje szereg działań usprawniających w oparciu o te dwa cele, podnosząc świadomość jakości i umiejętności techniczne wszystkich pracowników, zapewniając silne wsparcie dla poprawy jakości w firmie oraz budując przyszłość, w której wszyscy wygrywają.
Czas publikacji: 12 października 2021 r.
